1~2개월 차
1차 웹 버전을
빠르게 출시합니다.
꼭 필요한 기능부터 기획·디자인·개발을 한 팀이 이어서 만듭니다. 2개월 첫 출시를 목표로, 서비스에 맞는 범위와 일정을 함께 정합니다.
함께 확인할 결과1차 범위 · 화면 설계 · 웹 출시
1차에는 무엇을 넣나요?
고객이 들어와서 쓰고, 돈을 내는지 확인할 수 있는 기능부터 넣습니다. 나머지는 출시 뒤 반응을 보고 순서를 정합니다.
만들고 나서, 멈추는 이유
큰돈 들여 만들었는데, 출시하고 보니 반응이 없고.
처음 세운 기능 목록은, 막상 열어 보니 급하지 않고.
다음 버전을 만들고 싶어도, 납품한 업체는 이미 떠나고.
우리가 지키는 생각
처음 세운 가설이 실제 고객 반응과 다를 수 있습니다.
작게 출시해 먼저 확인하고,
매월 우선순위를 함께 정해
개선하고 다시 알립니다.
만들고 끝나지 않은 서비스들
대기업·관공서·대학교부터 스타트업의 신규 사업까지 맡아왔습니다.
출시 후에도 함께해 온 곳들입니다.
매출 변화와 진행 중인 실험 보기 ↗

오픈한 뒤에도 6개월 단위로 함께 고치고, 외부 중고차 서비스와의 이벤트 연계까지 계속 만들고 있습니다.

출퇴근 동선 매칭과 실시간 알림으로 시작해, 런칭 2년째 운영과 추가 개발을 함께하고 있습니다.

패키지·숙박·골프 예약을 한곳에서 받게 새로 만들고, 오픈 뒤 늘어난 추가 개발도 계속 함께 풀고 있습니다.
서비스에 맞춰 조정하는 6개월 계획 예시
출시 전에 세운 우선순위는
출시하고 나면 달라지는 경우가 많습니다.
그래서 빨리 내놓고, 실제 반응으로 다음을 정합니다.
1~2개월 차
꼭 필요한 기능부터 기획·디자인·개발을 한 팀이 이어서 만듭니다. 2개월 첫 출시를 목표로, 서비스에 맞는 범위와 일정을 함께 정합니다.
함께 확인할 결과1차 범위 · 화면 설계 · 웹 출시
고객이 들어와서 쓰고, 돈을 내는지 확인할 수 있는 기능부터 넣습니다. 나머지는 출시 뒤 반응을 보고 순서를 정합니다.
3개월 차
웹으로 들어오는 반응을 보면서 앱 출시를 준비하고, 만든 서비스를 고객에게 알리는 마케팅을 함께 시작합니다.
함께 확인할 결과앱 출시 준비 · 고객에게 알리기 · 반응 숫자
누가 왜 선택할지 여러 가설을 세우고, 가설별 페이지와 광고 소재로 반응을 확인합니다. 구매와 재구매까지 이어지는지 살펴보고 제품을 개선해 다시 알립니다.
3~6개월 차
처음 생각하신 다음 기능 목록을 진행하거나, 고객과 내부 실무자의 피드백에서 나온 더 급한 일을 먼저 합니다.
함께 확인할 결과피드백 정리 · 우선순위 조정 · 버전업
진행할 수 있습니다. 다만 출시하고 나면 더 중요한 일이 생기는 경우가 많아, 그때마다 무엇을 먼저 할지 대표님과 함께 정합니다.
6개월 뒤
6개월 동안의 고객 반응과 결과를 함께 돌아보고, 다음 6개월에 할 일을 다시 정합니다.
함께 확인할 결과6개월 돌아보기 · 다음 6개월 계획
효과가 있었던 것은 넓히고, 부족했던 것은 다시 고칩니다. 한 번의 출시가 다음 버전의 근거가 됩니다.
서비스와 상황에 맞춰 상담에서 함께 조정합니다.
앱 심사처럼 외부에서 정하는 일정은 미리 말씀드립니다.
단건 제작이 아닌 구독을 권하는 이유
출시 전에 모든 답을 정하기는 어렵습니다.
처음에 힘을 다 쓰기보다, 제품을 개선하고
고객에게 알리는 데도 힘을 남겨둡니다.
단건 제작처음 세운 계획 그대로 끝까지 만드는 계약
→사업성장구독출시 뒤 반응을 보고 순서를 바꾸는 계획단건 제작한 번에 큰 금액으로 시작하는 계약
→사업성장구독매월 구독으로 나눠 내는 비용단건 제작다 만든 뒤에야 처음 만나는 고객
→사업성장구독작게 출시해 먼저 듣는 고객 반응단건 제작납품하면 끝나는 관계
→사업성장구독마케팅과 버전업까지 함께하는 관계단건 제작처음 정한 제작 범위 중심
→사업성장구독고객 반응에 맞춰 다음 실행을 정하는 구조범위와 일정은 상담에서 서비스에 맞춰 함께 정합니다.
시작하기 전에
괜찮습니다. 만들고 싶은 서비스와 처음 만날 고객 이야기부터 듣고, 먼저 내놓을 1차 범위와 일정을 함께 정합니다.
서비스 범위와 함께할 일을 들은 뒤 안내드립니다. 한 번에 큰 금액을 먼저 받지 않고, 매월 구독으로 나눠 내는 방식입니다.
처음 2개월은 1차 웹 출시, 이후에는 마케팅과 필요에 따른 앱 준비, 고객 반응에 맞춘 개선을 배치한 예시입니다. 매월 우선순위를 조정하고 6개월 뒤 결과를 돌아봅니다. 실제 범위와 일정은 서비스에 맞춰 함께 정합니다.
네. 웹으로 먼저 반응을 확인하고 앱이 필요한지와 준비 시점을 함께 정합니다. 앱 심사처럼 외부에서 정하는 일정은 미리 말씀드립니다.
누가 왜 선택할지 여러 가설을 세우고, 가설별 페이지와 광고 소재로 반응을 확인합니다. 구매와 재구매까지 이어지는지 살펴보고 제품을 개선해 다시 알립니다. 구체적인 범위는 상담에서 함께 정합니다.
모든 사업의 매출 상승을 보장할 수는 없습니다. 어떤 변화를 일으킬지 함께 정하고, 단발성으로 끝나지 않게 실행과 확인을 이어갑니다.
네. 이미 운영 중이라면 사업성장 파트너에서 진행 방식을 먼저 보세요. 사업 데이터부터 함께 살펴보고 개선할 일을 정합니다.
첫걸음은 가볍게
기획서가 없어도 괜찮습니다.
무엇부터 내놓을지 함께 정합니다.
먼저 내놓을 1차 범위와 목표 일정, 마케팅과 앱 준비 여부,
그 뒤 개선 순서를 함께 정리합니다.
정확한 계획을 위해 추가로 여쭤볼 수 있습니다.
실제 진행 범위와 비용은 상담 후 함께 정합니다.