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기획부터 출시까지, 한 팀에 · 개발팀 구독

기획·디자인·개발,
이 모든 걸
1명 인건비로.

무엇을 만들지 정하는 기획부터
디자인, 개발, 다음 개선까지 한 팀이 맡습니다.
대표님은 사업에 집중하세요.

월 150만 원부가세 별도 · 광고 운영과 재구매 마케팅까지 맡기시면 월 215만 원
신규제작 포함 시 중도해지 정산 조건이 적용됩니다.

일반 외주 · 정직원 · 어니스트패밀리

일반 외주, 정직원,
그리고 개발팀 구독.

사무실에 상주할 사람이 꼭 필요하다면 채용이 맞습니다.
만든 다음에도 일이 계속 생긴다면 구독이 맞습니다.

비교일반 외주정직원어니스트패밀리
가격이 정해지는 때상담 뒤 견적업체마다 금액이 다름연봉 협상공개된 월 가격기획·디자인·개발 월 150만 원, 마케팅까지 월 215만 원
매달 드는 돈일이 끝나면 0원새 일이 생기면 다시 견적월급 + 4대보험 회사 몫 + 퇴직금2026년 최저임금 월 2,156,880원 · 응용 SW 개발자 평균임금 월 7,754,124원월 150만 원부가세 별도
맡는 일계약한 범위만보통 한 사람이 한 직무기획·디자인·개발215만 원은 광고 운영·재구매 마케팅까지
끝난 뒤 고칠 일다시 견적·계약계속 맡김요청 횟수 제한 없이새로 만드는 큰 일은 한 번에 하나씩
사무실 상주보통 아님상주아님메신저·전화·화상으로 함께 일합니다
사람이 바뀌면처음부터 다시 설명그만두면 공백팀이 이어서 맡음해지하면 완료한 산출물과 자료를 인계
이럴 땐 외주나 채용이 맞습니다
  • 한 번 만들고 끝나는 일이라면 단건 제작저희도 가격 정찰제로 합니다. 소개 홈페이지 100만 원, MVP·프로토타입 300만 원, 상용화 서비스 500만 원부터, 기존 DB 이전을 포함한 리뉴얼 1,000만 원부터
  • 사무실에 상주할 사람이 꼭 필요하다면 채용
이럴 땐 개발팀 구독이 맞습니다
  • 만든 다음에도 고칠 일과 새 기능이 계속 생길 때
  • 기획·디자인·개발을 사람마다 따로 뽑기는 부담될 때
  • 일이 생길 때마다 다시 설명하고 견적받는 일을 그만하고 싶을 때

최저임금은 2026년 고시(시급 10,320원 × 209시간), 개발자 평균임금은 한국소프트웨어산업협회 SW기술자 평균임금(2026년 적용, 2025년 12월 공표) 기준입니다.

실제 고객 사례 · 2026년 10월 기준

다른 회사들은 저희를
이렇게 썼고,
이렇게 달라졌습니다.

123타이어·블루프렙·뽀뽀뜨가 저희에게 맡긴 일과, 그 뒤에 달라진 숫자입니다.
달라진 결과도, 아직 확인 중인 일도 그대로 적었습니다.

123타이어에서 차량번호로 맞는 타이어를 찾는 화면
내 차에 맞는 타이어
123타이어 구매 중에 장착점을 고르는 화면
구매 중 장착점 선택
123타이어 쇼핑몰 첫 화면
구매부터 장착까지

01123타이어 · 타이어 쇼핑몰

차량번호부터 장착점까지,
구매를 쉽게 바꿨습니다.

63억 → 79억 원리뉴얼 전후 1년 연매출 · 약 24% 증가
기획
차에 맞는 타이어를 찾기 어렵고 장착점도 따로 신청해야 해서, 문의가 많고 중간에 떠나는 고객이 많다는 걸 짚었습니다.
디자인·개발
차량번호만 넣으면 맞는 타이어를 추천하고, 결제하면서 장착점까지 고르게 바꿨습니다.
마케팅
ChatGPT 같은 AI 검색에 잘 소개되도록 GEO 최적화를 했습니다.

지금리뉴얼 뒤에도 고객과 내부 피드백으로 계속 고치고 있고, 자동차 용품 쇼핑몰로 넓힐 준비를 하고 있습니다.

사례 자세히 보기
블루프렙 SAT 모의고사 서비스 첫 화면
블루프렙 실제 SAT 모의고사 풀이 화면

02블루프렙 · SAT 모의고사 서비스

해외로 넓혀 찾은 반응에,
맞춰서 고쳤습니다.

+255%2024년 상반기 → 하반기 해외 결제 매출약 3만 6천 → 12만 9천 달러 · 6개월씩 비교
기획
국내 학원과 수험생을 예상하고 출시했지만 반응이 없자, 해외라면 다를지 가설을 세웠습니다.
마케팅
광고 대상을 해외로 넓혀 보니, 의외로 미국보다 동남아시아에서 반응이 좋았습니다.
개발
그 지역에서 빠르게 쓰도록 서버를 따로 열고, 익숙한 해외 결제로 바꾸고, 시험 말고도 들어올 이유가 되는 단어장을 넣었습니다.

지금시험 종류를 늘리는 개선을 준비하고 있습니다.

서비스 직접 보기
뽀뽀뜨 첫 방문 고객에게 추천 메뉴를 안내하는 화면
첫 방문 고객에게 안내
뽀뽀뜨 재구매가 많은 상품을 모은 추천 메뉴 페이지
재구매 상품을 모은 페이지

03뽀뽀뜨 · 유아반찬 쇼핑몰 · 실험 중

재구매 고객이 고른 상품을,
먼저 보여 줍니다.

+37%재구매가 많은 상품군 판매량전체 매출은 아직 그대로
기획
주문 기록을 보니 첫 구매 뒤 떠나는 고객이 많았고, 특정 상품을 산 고객은 다시 사는 비율이 높았습니다.
디자인
그 상품들만 모은 페이지를 만들고, 메인과 첫 방문 안내에서 먼저 보이게 바꿨습니다.
마케팅
아이 중심 광고에 ‘엄마도 쉬세요’ 같은 엄마 중심 소재를 더했고, 반응이 좋았습니다.
개발
엄마가 상품을 고르느라 헤매지 않게, 식단을 골라 배송받기만 하면 되는 기능을 만들고 있습니다.

아직 뚜렷한 매출 상승은 없습니다. 판매가 늘어난 것이 재구매로 이어지는지 3개월간 지켜보며, 그사이에도 계속 고치고 있습니다.

실행 과정을 적은 프로젝트 일지

사례처럼 마케팅까지 함께 맡기시려면 사업성장구독(월 215만 원, 부가세 별도)입니다. 사업성장구독 보기 ↗

사업은 오래 뛰어야 하는 마라톤이니까

사람을 썼는데도,
왜 여전히 혼자일까요?

인건비도 쓰고 시간도 쓰는데, 다음 지시까지 내 몫이라면.
필요한 것은 내 일을 함께 나눠질 팀입니다.

01 채용의 부담

역할은 셋.
매달 감당할 인건비는?

모두 필요하지만 각각 채용하기는 부담스럽습니다. 아직 해보고 싶은 일도 많은데요.

02 관리의 부담

일을 맡겼는데,
할 일은 그대로.

하나하나 지시하고 직무 사이를 조율하다 보면, 정작 대표님의 일이 밀립니다.

03 반복되는 외주

바뀌는 일마다,
처음부터 다시.

서비스는 만들고 끝이 아닌데, 새로 생기는 일마다 다시 맡기고 설명해야 합니다.

인건비와 관리 부담 때문에,
해보고 싶은 사업이 주춤해서는 안 되니까.

목표를 맡기면, 실행할 일로 바꿉니다

“이제야 정말,
일을 나눠서 하는구나.”

완성된 지시서보다, 왜 필요한지를 먼저 듣습니다.
기획·디자인·개발을 연결하고, 다음 개선까지 제안합니다.

일하는 방식 예시 · 실제 고객 성과가 아닙니다대표님이 알려주신 목표

“회사 매출을 올릴 수 있게
CRM을 제대로 도입해보자.”

대표님은매출 목표와 고객 전략을 결정

어떤 고객의 재구매를 늘릴지, 어떤 변화를 확인할지 큰 방향을 정해주세요.

그다음은, 저희가 챙깁니다
  1. 01

    고객을 이해하고, 도입 방법을 제안

    고객·구매 데이터를 살펴 분류 기준과 연락 시점을 정하고, 적합한 CRM과 필요한 연동을 제안합니다.

    받는 것 · CRM 도입 계획과 작업 범위
  2. 02

    쓰는 흐름을 설계하고, 연결해 검수

    고객 관리 화면과 메시지 흐름을 설계하고, 데이터 연동부터 실제 담당자의 사용까지 확인합니다.

    받는 것 · 고객 관리 화면과 작동하는 연동
  3. 03

    반응을 확인하고, 다음 개선 제안

    고객 반응과 재구매 흐름을 함께 확인하고, 다음에 바꿀 고객군·메시지·기능을 제안합니다.

    받는 것 · 확인 결과와 다음 개선안
각각 채용하고, 따로 설명하던 일기획·디자인·개발을 한 팀과
세부 지시까지 계속 고민하던 시간사업의 방향과 결과를 확인하는 시간으로
다음 외주 업체를 다시 찾는 대신우리 사업을 아는 팀과 다음 개선까지

시작은 세 단계

기획서가 없어도,
목표가 있으면 시작할 수 있어요.

  1. 01

    목표를 들려주세요

    하고 싶은 사업과 지금 막힌 일.
    익숙한 말로 이야기해주세요.

    함께 정할 것원하는 변화와 첫 과제
  2. 02

    실행 계획을 제안합니다

    필요한 일과 우선순위,
    월 비용과 일정을 맞춥니다.

    확인하실 것작업 범위·비용·진행 일정
  3. 03

    만들고, 다음 개선까지

    기획·디자인·개발·검수를 진행하고
    결과와 다음 할 일을 공유합니다.

    받으실 것실제 결과물과 다음 제안
착수 후 5영업일 이내

각 작업의 완료본 또는 확인 가능한 중간 결과물을 공유합니다.
프로젝트 전체의 완료 기한은 작업 범위에 따라 정합니다.

지금 어느 단계에 계신가요?

처음 만드는 일도,
계속 좋아져야 하는 일도.

새로운 서비스

아이디어를 실제 서비스로

큰 제작비가 한 번에 부담된다면, 구독으로 진행할 제작 순서와 기간부터 상의하세요.

기존 서비스 개선

쓰던 서비스의 다음 단계로

기능과 데이터를 이해하고 개선합니다. 기존 이용자에게 미칠 영향까지 검수합니다.

내부 개발팀과 협업

밀린 일을 함께 추진하도록

기존 팀과 맡을 역할, 코드 검토와 배포 방식, 투입 일정을 정해 함께 움직입니다.

출시 이후의 운영

고객 반응이 다음 기능으로

운영하며 생기는 요청을 같은 팀과 상의하고, 우선순위를 맞춰 개발을 이어갑니다.

어떤 팀인지,
만든 서비스로 확인하세요.

기획·디자인·개발로 함께한 프로젝트입니다.
각 프로젝트에서 실제 화면과 제작 이야기를 확인하세요.

새로 만드는 일도,
잘 운영하는 일도.

월 요금을 먼저 보여드립니다.
두 플랜 모두 부가세 별도입니다.

신규 개발과 지속적인 개선

개발팀 구독

월150만 원

새로운 서비스와 기능을 만들고 싶은 회사

개발팀과 상담하기
  • 신규 플랫폼 · 신규 기능 개발
  • 기획 · 디자인 · 개발 통합 진행
  • 신규개발 동시 1건, 완료 후 다음 건 착수
  • 외부 서비스 연동 · 큰 구조 변경
  • 오류 · 콘텐츠 수정 · 운영 점검 포함
  • 착수 후 5영업일 이내 완료본 또는 중간 결과 공유
신규제작 정산 조건 확인
운영 중인 서비스를 위한 관리

유지보수 라이트

월10만 원

오류 수정과 운영 점검이 필요한 회사

유지보수 상담하기
  • 오류 수정 · 기존 콘텐츠 수정
  • 텍스트 · 이미지 · 배너 교체
  • 서버 · 도메인 · SSL 점검
  • 유지보수 요청 접수 건수 제한 없음
  • 신규 플랫폼 · 신규 기능 개발 불포함
  • 착수 후 5영업일 이내 완료본 또는 중간 결과 공유

신규 기능, 외부 연동, 큰 구조 변경은 개발팀 플랜 또는 단건 제작으로 별도 협의합니다.

두 플랜 공통으로 알아두세요

요청은 건수 제한 없이 접수하고, 합의한 우선순위와 일정에 따라 진행합니다. 서버·도메인·유료 API·외부 솔루션 이용료는 구독료에 포함되지 않으며, 착수 전에 서비스와 비용 부담 범위를 안내하고 합의합니다. 라이트에서 개발팀으로 플랜 변경을 상담할 수 있으며, 변경은 다음 달부터 적용됩니다.

기획·디자인·개발에 광고 운영과 재구매 마케팅까지 한 팀에 맡기시려면 사업성장구독 월 215만 원 ↗

계약 전에, 분명하게

새로 만든 결과물의
정산 기준도 알려드려요.

신규제작이 포함된 개발팀 플랜에 적용됩니다.
월 구독료와 신규제작 기준가는 별개입니다.

01

착수 전에 서면으로 정합니다.

각 제작물의 범위, 기준가, 완료 기준을 서면으로 합의합니다. 정상 이용 중에는 신규제작 기준가를 별도로 청구하지 않습니다.

02

각 제작물의 완료일부터 12개월.

구독 시작일이 아닌, 각 제작물의 완료일부터 계산합니다. 12개월을 이용하면 해당 제작비가 면제됩니다. 완료를 서면 안내하고 14일 이내 이의가 없으면 안내일을 완료일로 확정합니다. 이의가 있는 경우 보완 후 다시 안내합니다.

03

그 전에 종료하면, 남은 기간만큼.

사전 합의 기준가 × 남은 개월 수 ÷ 12

12개월이 되기 전에 해지 효력이 발생하면 위 기준으로 정산합니다. 공급자 귀책으로 해지되는 경우 신규개발 정산금을 청구하지 않습니다. 해지 통보 시점과 효력일, 제작 중 종료 시 정산 방식은 착수 전에 서면으로 안내합니다.

유지보수 라이트는 별도의 신규제작 정산금이 없습니다. 해지 효력일까지의 구독료는 계약 조건에 따라 정산합니다.

함께 일할 팀인지, 작은 일부터

얼마나 내 일처럼 하는지,
지금 미뤄둔 일부터 이야기해보세요.

목적을 이해하는지, 방법을 먼저 제안하는지.
작은 작업부터 함께할 범위와 진행 방법을 상담해보세요.

작은 작업부터 상담하기

작업 범위·비용·일정은 진행 전에 안내합니다.

함께하기 전에

시작하기 전에
궁금한 것들.

정말 목표만 이야기해도 되나요?

네. 하고 싶은 일과 필요한 이유부터 들려주세요. 현재 상황을 이해하기 위한 질문과 실행할 작업 정리는 저희가 맡습니다. 대표님은 중요한 사업 방향과 결과를 확인해주세요. 슬랙, 노션, 이메일, 카카오톡 등 합의한 채널로 소통합니다.

기획·디자인도 함께 맡길 수 있나요?

네. 기획·디자인·개발을 연결해 맡습니다. 한 사람이 모든 직무를 맡거나 직무별 전담 인력이 각각 상주하는 방식은 아닙니다. 월 요금은 150만 원(부가세 별도)이고, 실제 담당 방식과 작업량은 시작 전에 안내합니다.

월 150만 원과 215만 원은 무엇이 다른가요?

150만 원은 기획·디자인·개발을 맡기는 개발팀 구독입니다. 215만 원은 여기에 광고 운영과 재구매 문자·쿠폰 같은 마케팅까지 한 팀이 맡는 사업성장구독입니다. 광고비는 광고 매체에 따로 내십니다. 두 요금 모두 부가세 별도입니다.

하다가 새로운 일이 생기면 어떻게 하나요?

사업을 아는 같은 팀에 편하게 상의해주세요. 요청 접수 건수에는 제한이 없고, 합의한 구독 범위 안에서 우선순위와 일정을 조정합니다. 신규개발은 동시 1건을 기준으로 진행하며, 모든 요청을 동시에 수행하는 방식은 아닙니다.

내부 개발팀이 있어도 함께할 수 있나요?

네. 내부팀이 운영을 이어가는 동안 신사업이나 신규 기능 개발을 병행할 수 있습니다. 담당 범위, 코드 검토와 배포 방식, 소통 창구를 먼저 정합니다.

AI로 만든 초안이나 기존 코드를 이어받을 수 있나요?

상담 가능합니다. 화면 초안, 기존 코드와 만들 기능을 알려주세요. 현재 구조와 동작을 검토해 활용할 부분과 보완할 부분, 가능한 범위와 일정을 안내합니다.

한 가지 서비스만 만들 예정이라면요?

출시 후에도 개선과 개발이 이어진다면 월 구독을 검토할 수 있습니다. 완료 범위가 정해진 일회성 프로젝트는 가격 정찰제로 단건 제작합니다(소개 홈페이지 100만 원, MVP·프로토타입 300만 원, 상용화 서비스 500만 원부터, 기존 DB 이전을 포함한 리뉴얼 1,000만 원부터, 부가세 별도). 필요한 일과 일정, 신규제작 정산 조건을 비교해 정합니다.

5영업일 안에 프로젝트 전체가 완성되나요?

5영업일은 각 작업의 실제 착수일부터 계산하며, 완료본 또는 확인 가능한 중간 결과물을 공유하는 기준입니다. 큰 프로젝트는 단계별로 나눠 진행합니다. 요청 접수일부터 모든 개발을 완료한다는 의미는 아닙니다.

구독 종료 후 소스와 데이터는 어떻게 받나요?

해지일까지 완료한 산출물과 관련 자료를 인계합니다. 해당 구독료와 신규개발 정산금을 완납하면 고객을 위해 개발한 산출물의 소유권과 지식재산권은 고객에게 귀속됩니다. 소스·데이터 범위, 계정·문서 인수인계 방식과 일정은 착수 전 서면으로 정합니다. 기존 보유 기술과 범용 모듈은 권리를 유지하되 산출물에 포함된 범위에서 사용·복제·수정할 수 있는 영구적 무상 사용권을 제공합니다.

사업이라는 마라톤을, 함께

대표님이 고객을 만나는 동안,
함께 정한 일은
앞으로 나아가도록.

돌아와서는 다음 지시를 고민하는 대신,
진행된 결과와 다음 제안을 확인하세요.
내 일을 나눌 팀과, 해보고 싶던 일을 이어가세요.

개발팀 구독 상담받기

Let’s make it real.

무료검토 신청

필요한 서비스와 지금의 상황을 들려주세요.
개발자 출신 대표가 직접 검토하고, 영업일 24시간 내 회신드립니다.

글로 남기기 어려우시면 카카오톡으로 상담하세요 ↗

01프로젝트 담당자
02진행 가능 예산 · 선택

정확한 금액이 아니어도 괜찮습니다. 미정, 정부지원사업은 직접 입력해주세요.

03전달사항 선택
04첨부파일 선택

    보내주신 내용은 상담 검토에만 사용합니다.